（思言小学通讯员 陈芬）“以会代训、议事代培”是上海智行教育管理咨询中心为了进一步加强学校干部队伍建设、激发和提升学校管理者的主动意识和领导能力而创建的干部队伍培训新模式。10月11日，在思言小学班子会议上开展了主题为“管理是专业，有效的管理需要系统思考”的微型讲座。本次讲座由精准委托管理中心主任李金巧主讲，全体班子成员和两位管理岗位跟岗学习的骨干老师一起聆听了讲座。

讲座伊始，李金巧主任就提出三大观点。她首先提出“管理是学问，需要不断地实践学习和思考”这一观点。她认为学校管理并非单一，而是由多个层面交织在一起的。学校里的每个角色都有自己的职责，每位干部都应做好自己本职工作。同时，她也表示，每一年的管理工作都是基本相似的，要从中提炼出自己工作特色，不断挖掘新的工作内容，而非重复过去的模式。不仅如此，她通过华育、新河湾等多个案例，进一步阐述这一观点。

随后，她提出“学会整合，可以达到事半功倍的效果”，在她看来，学校工作是一个系统，需要管理者之间相互关联、相互作用、相互促进、相互影响。要想管理好学校，学校的管理者就必须有很强的整体意识、整合意识和系统思考。

然后，她提到“有效的整合需要扎实的系统思考能力”，要始终将学校看成一个整体，在做好自己的分管工作的同时，也要兼顾学校其他方面。无论哪个部门，都要努力为学校献计献策、相互帮助。一旦系统内出问题，首先要从自身找问题，更要学会换位思考和系统思考。只有全心投入，才能在单位时间里做得更好，提高工作效益。

李金巧以她多年担任校长的丰富管理经验和收获，以生动的案例，用充满激情的声音诠释了“学校管理”的核心思想和理念，让大家深受启发。朱权华校长向李主任表示感谢和敬意，她要求全体班子成员认真学习、深刻领悟李主任的讲座内容，不断提高学校班子团队的管理能力，开创思言小学更美好的未来。