（通讯 陈芬）管理出效益，管理出质量，一所学校办学水平的高低，关键在于学校是否具有高水平的管理。11月29日，思言小学在精准托管专家的牵线搭桥下诚邀华东理工大学附属小学教导主任蔡国英老师来校开展以“计划 组织 协调 控制”为主题的教学管理交流。本次交流活动由教导主任陈红主持，思言小学全体教师共同参加。

蔡老师从教学管理的定义出发，在明确教学管理内容的基础上，分别从“计划先行、组织管理、协调发展、控制大局”四个板块具体而细致地阐述了华理附小是如何落实教育管理的。蔡老师表示要做好教学管理，首先就要做到“瞻前顾后”，要依据学校十三五、十四五规划来制定学校教学计划，制定过程中还要做到精细计划和分级细化。接着，蔡老师通过丰富的案例、真实可行的操作，从备课、上课、作业、测试等方面向与会人员分享了华理附小教学管理的经验，让每位教师收获满满。随后，蔡老师指出，一所学校的协调发展离不开清晰明确的责任分工，学校不仅要通过随访随查、定时检查来监督教育教学过程，还要为每位教师搭建平台，让学科互通，这才能更好地让教学工作落到实处。

“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。细化的管理制度，精心的常规管理是学校前进的动力。本次交流活动，让我们对标优秀，反思自身教学管理中的不足，寻找不足，迎接挑战，为创造思言小学更辉煌的明天而努力。